Dr. Sabine Marquardt: Führungskräfte-Coaching · Führungskräfte-Training

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Führung im Wandel

Agiles, die Selbstorganisation und Selbstentwicklung förderndes Führen ist keine Zukunftsmusik mehr. In vielen Organisationen werden neue Formen der Zusammenarbeit erprobt und das traditionelle Rollenbild der hierarchisch leitenden Führungskraft schrittweise abgelöst. Doch der Wandel vollzieht sich nicht über Nacht. Führungskräfte brauchen neue Impulse, um ihr Selbstverständnis zu klären und Teams bei der Selbstorganisation optimal zu unterstützen.

Führung zur Selbstführung

Mit ExecutiveCoaching, persönlicher Beratung und individuell entwickelten FührungskräfteTrainings sowie Weiterbildungsangeboten begleite ich Sie in der Zukunftswerkstatt Führen gezielt auf dem Weg in Ihre selbstorganistorische Zukunft als Führungskraft. Zu den zentralen Themen gehören systemische Selbstführung, der entwicklungsorientierte, coachende Führungsstil, die agile Haltung sowie das moderierende Führen mit Moderations- und Facilitation-Methoden und natürlich auch New Work.

Zukunftsorientierung durch kreativ-lösungsorientierte Dialoge mit Mitarbeitern und Teams

Zukunftswerkstatt Führen: Ablauf, Methoden und Zielgruppen

Gerne begleite ich Sie als Moderatorin, Führungskräfte-Trainerin oder Führungskräfte-Coachin in Ihrem Unternehmen. Alternativ biete ich Ihnen ein umfassendes offenes Weiterbildungsangebot an. Sie haben die Wahl zwischen der Weiterbildung zum Systemisch-Dynamischen Moderator oder der Ausbildung zum Systemischen Coach/Master Coach im Kreise Gleichgesinnter oder einem individuell auf Sie zugeschnittenen Begleitungsangebot im Rahmen eines IndividualTrainings für Führungskräfte.

Für wen sich die Angebote der Zukunftswerkstatt Führen eignen? Eigentlich für alle, die produktiv in Teams arbeiten wollen und bereit sind, traditionelle Ideen der Zusammenarbeit neu zu hinterfragen.

Erfahren Sie mehr: Bei Fragen rund um die Zukunftswerkstatt Führen berate ich Sie gern. Ich freue mich über Ihren Anruf unter (06201) 870697 oder Ihre Mail >>