Der `Chef`, das ist nicht der, der etwas anweist, sondern der, der das Verlangen weckt, etwas zu tun.
Gerne stehe ich Ihnen als externe Moderatorin zur Verfügung, wenn Sie frischen Wind in Ihren Meetings, Workshops oder Konferenzen brauchen, einen Prozess des Wandels anstreben oder eine Krise im Team bewältigen wollen. Mit den Methoden der systemisch-dynamischen Moderation entwickeln wir gemeinsam den Raum für einen konstruktiven Teamdialog, in dem neue, zukunftsfähige Lösungen entstehen können.
Die systemisch-dynamische Moderation bietet eine breite Palette an Moderations-Formaten für die unterschiedlichsten Kontexte. Nach einer sorgfältigen Analyse der Situation erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen eine Lösungsvision. Im nächsten Schritt stelle ich die passenden Werkzeuge zusammen, um Sie und Ihr Team durch eine Moderation bzw. einen Facilitation-Prozess zu begleiten. Mit einer sorgfältigen Dokumentation sichere ich die Ergebnisse. Gerne stehe ich auch, sollte es sich thematisch anbieten, zur weiteren Unterstützung, z. B. in Form von Coaching, bereit.
Für wen?
Für Organisationen und Unternehmen, unabhängig von der Größenordnung.
Tipp
Wenn Sie den moderierenden Führungsstil intensiver erkunden möchten, biete ich ein dreitägiges Training zum Moderierenden Führen mit systemisch-dynamischen Methoden sowie eine neuntägige Weiterbildung zum Systemisch-Dynamischen Moderator an.
Als systemisch-dynamische Moderatorin begleite ich Sie dabei, …
- Ein passgenaues Konzept für Ihre Sitzungen, Workshops und Konferenzen zu entwickeln
- Den Dialog zwischen allen Beteiligten anzuregen und eine produktive Gesprächsatmosphäre zu erzeugen
- Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Raum aufzudecken
- Konflikte zu erkennen und zukunftsorientiert zu lösen
- Raum für konsensorientierte und zugleich langfristig tragfähige Entscheidungen zu schaffen
Einige der wichtigsten Innovationen entstehen nicht durch neue Technologien, sondern durch andere Arten, zusammenzuarbeiten und Arbeit zu organisieren.
Agiles, die Selbstorganisation und Selbstentwicklung förderndes Führen ist keine Zukunftsmusik mehr. In vielen Organisationen werden neue Formen der Zusammenarbeit erprobt und das traditionelle Rollenbild der hierarchisch leitenden Führungskraft schrittweise abgelöst. Doch der Wandel vollzieht sich nicht über Nacht. Organisationen brauchen auch methodisch neue Impulse, um ihr Selbstverständnis zu klären und Teams bei der Selbstorganisation optimal zu unterstützen.
Die hier vorgestellten Meeting-Formate helfen, Gespräche, Sitzungen, Workshops und Konferenzen lebendig, motivierend und ergebnisorientiert zu gestalten. Sie initiieren lösungs- und zukunftsorientierte Prozesse und stoßen kreative Entwicklungen an. Die Qualität eines Meetings zeigt sich nicht zuletzt darin, ob es gelingt, unterschiedlichste Bedürfnisse, Perspektiven und Emotionen im Dialog zu integrieren und Raum für konsensfähige Entscheidungen zu schaffen.
In modernen Meeting-Formaten geben Moderatoren im Vertrauen auf die Lösungskompetenz und die Selbstorganisation des Einzelnen sowie des Teams den inhaltlichen roten Faden aus der Hand. Stattdessen sorgen sie für ein kreatives “Thinking Environment”, das durch die Offenheit für sachliche und emotionale Aspekte der Veränderung geprägt ist. Denn es geht darum, jeder Stimme Gehör zu verschaffen. Der Erfahrung nach entwickelt sich auf dieser Basis eine co-kreativ Lösung, die für alle tragfähig ist.
Für wen?
Für Teams und Organisationen.
Tipp
Wenn Sie den moderierenden Führungsstil erlernen möchte, biete ich ein dreitägiges Training zum Moderierenden Führen mit systemisch-dynamischen Methoden sowie eine neuntägige Weiterbildung zum Systemisch-Dynamischen Moderator an. Bei Bedarf stehe ich Ihnen auch gerne als externe Moderatorin zur Verfügung.
Moderne Meeting-Formate, die sich bewähren …
Das ist der beste Führer, dessen Leute sagen, wenn er sie ans Ziel geführt hat: „Wir selbst haben den Erfolg zustande gebracht."
Möchten Sie einen ganzheitlichen Leitungsansatz für Teamsitzungen, Workshops und andere Organisationsprozesse kennenlernen? Haben Sie Lust, Meetings und Besprechungen zu beleben und auch einmal ungewöhnliche Wege zu gehen? Wollen Sie neue Wege in der Führung erproben, mit denen Sie die Selbstführung stärken und die Teammitglieder befähigen, lösungsorientiert und kreativ vorzugehen? In der neuntägigen Weiterbildung zum systemisch-dynamischen Moderator üben Sie, klassische Moderations- und Facilitation-Methoden mit systemischen Methoden und agilen Sichtweisen zu erweitern.
Die systemisch-dynamische Moderation bzw. Facilitation stellt eine ganzheitliche Erneuerung des klassischen Moderationsansatzes dar. Sie fußt auf dem Vertrauen, dass sich im offenen Prozess des gemeinsamen Reflektierens die richtigen Themen zeigen und selbstorganisatorisch zukunftsfähige Lösungen entstehen können. Zu diesem Zweck verlässt sie lineare Pfade und orientiert sich beim Lösen von Themen an den sich schrittweise offenbarenden Bedürfnissen und Ideen der Teilnehmenden.
Für wen?
Wie viel Tage?
Für Führungskräfte, Teamleiter und Projektmanager, für Trainer in Unternehmen und Organisationen sowie als Weiterbildung für professionelle Coachs. Das Training umfasst neun Trainingstage.
In der Weiterbildung zum systemisch-dynamischen Moderator erfahren Sie, wie Sie …
- Gespräche, Sitzungen, Workshops und Konferenzen lebendig und ergebnisorientiert moderieren sowie zukunftsorientierte Prozesse anleiten
- in Teams Raum für agiles Arbeiten, Lösungsorientierung, kreatives Denken und Innovation schaffen
- unterschiedliche Sichtweisen, Bedürfnisse und Emotionen produktiv nutzen und zugleich konsensorientiertes Entscheiden und Handeln ermöglichen
- mit modernen Kommunikationsmethoden Eigenverantwortlichkeit, Motivation und Commitment mobilisieren können
Nutzen der Weiterbildung zur Systemisch-dynamischen Moderation …
- Sie erarbeiten systemisch-konstruktivistische Sichtweisen sowie lösungs- und ressourcenorientierte Lern- und Veränderungsansätze (Action Learning, Theory U, Double Loop Learning)
- Sie üben die Rolle und Haltung des Moderators bzw. der moderierenden Führungskraft und nutzen Tools sowie interaktive Formate für moderierende Führungskräfte
- Sie erproben klassische und systemische-dynamische Moderationstechniken (NLP, Dynamic Facilitation, Thinking Circle, Formate aus der Großgruppenmoderation wie z. B. Appreciative Inquiry und World Café, Liberating Structures)
- Sie nutzen sprachliche Interventionen aus Dialogmethode, NLP und systemischer Lösungsorientierung
- Mit Leadership Embodiment trainieren Sie Ihr kongruentes, stimmiges Auftreten
- Sie entwickeln gelungene Auftragsdynamiken und gestalten eigene Moderations-Designs
- Sie erkunden Kreativmethoden wie Design Thinking und Visual Facilitation
- Sie üben das Ausbalancieren von Gruppendynamiken und den Umgang mit Emotionen, Störungen sowie Konflikten
- Sie setzen NLP- und Embodiment-Methoden zur Prozesssteuerung ein (Skulpturen, Theatermethoden, Leadership Embodiment etc.)