Wer neue Antworten will, muss neue Fragen stellen.
Führungskräfte-Coaching schafft Zielklarheit, entwickelt die Führungspersönlichkeit, fördert kommunikative Kompetenzen und trägt in herausfordernden Situationen, bei Veränderungen oder auch bei Konflikten und Krisen zur Standortbestimmung und Neuorientierung bei. Oft ist die Bewältigung konkreter Herausforderungen der Anlass für ein Coaching. Doch auch der Wunsch nach persönlicher Entwicklung, nach externem Feedback oder nach einer strategischen Neuorientierung kann am Startpunkt eines Coachings stehen.
Im Rahmen eines Executive Coachings können Sie aus Alltagsperspektiven aussteigen, Überblick gewinnen, Sichtweisen verändern und Ihre persönlichen Visionen in Übereinstimmung mit Ihren Werten neu ausrichten. Als Führungskraft zahlt es sich aus, das eigene Rollenverständnis und die Führungsidee immer wieder auf den Prüfstand zu stellen. Besonders hilfreich ist Coaching daher bei Führungskrisen und beim Übergang von traditionellen zu agileren Organisationsformen. Im Coaching-Dialog klären sich Selbstverständnisse und lösen sich Hindernisse auf.
Für wen?
Freiberufler, Geschäftsführer, Führungskräfte, Team- und Projektleiter, Mentoren, Nachwuchsführungskräfte sowie alle, die sich weiterentwickeln möchten.
Tipp
Sie möchten mehr über die von mir genutzten Methoden erfahren? Meine Methoden.
Führungskräfte-Einzelcoaching ...
- Optimiert Ihr Selbstmanagement
- Verschafft Ihnen Ziel- sowie Werteklarheit
- Verbessert Ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz
- Liefert Ihnen konstruktives Feedback
- Entwickelt Ihre Führungspersönlichkeit
- Reflektiert Ihre Rolle als Führungskraft
- Eröffnet den Weg zu einem entwicklungsorientierten Führungsstil
- Fördert Ihre Balance von Privatleben und Beruf
- Verbessert Ihren Umgang mit Stress und steigert Ihre Resilienz
- Eröffnet Ihnen selbstbestimmt private sowie berufliche Zukunftsperspektiven
Keiner von uns ist so klug wie wir alle.
In Zeiten schnellen Wandels brauchen Teams immer wieder Raum für Selbstreflexion, Standortbestimmung und Zielklärung, um wirkungsvoll zusammenzuarbeiten. Mit modernen Coaching- und Moderations- bzw. Facilitation-Methoden trage ich zur Stärkung der Identität und Selbstorganisationsfähigkeit in Ihrem Team bei. Ich begleite Teams aber auch bei der Lösung von Konflikten sowie beim Bewältigen von Herausforderungen, die beispielsweise Change-Prozesse mit sich bringen.
Gerade Teams auf dem Weg in eine stärkere Selbstorganisation benötigen Impulse, um ihr Selbstverständnis zu klären, Teamqualitäten auszubalancieren und Teamressourcen freizusetzen. Teamcoachings und Supervisionen schaffen die passenden kommunikativen Räume für diesen Zweck und tragen dauerhaft zu einer Verbesserung der Kommunikationskultur bei.
Für wen?
Für Teams, (Projekt-)Gruppen und Abteilungen in Organisationen und Unternehmen.
TippSie möchten mehr über die von mir genutzten Methoden erfahren? Meine Methoden.
Teamcoaching und Supervision …
- Entwickeln Teams und stärken die Teamidentität
- Verbessern die Teamkommunikation
- Steigern die Motivation und Leistungsfähigkeit
- Bringen Homogenität und Diversität im Team in eine produktive Balance
- Unterstützen bei Standortbestimmung, Neuorientierung und Zielfindung
- Begleiten Wandel und Veränderung im Unternehmen
- Fördern Krisenbewältigung und Konfliktlösung im Team
- Stärken die Selbstorganisationsfähigkeit und
- Eröffnen Teams den Weg zum Performing
Der einzige Geschmack, der einem Menschen wirkliche Befriedigung geben kann, ist sein eigener.
Möchten Sie mit den entwicklungsorientierten Methoden des Coachings Ihr Handlungsspektrum als Führungskraft erweitern? Wollen Sie sich zum professionellen Coach qualifizieren und Menschen individuell fördern? Mit der Ausbildung zum Systemischen Coach inkl. NLP bauen Sie Ihre Führungs-Kompetenzen aus und lernen, wie Sie Einzelne sowie Teams mit dem bewussten Einsatz von Sprache voranbringen können. Zugleich verbessern Sie Ihr persönliches Selbstmanagement und schärfen Ihre Zielklarheit als Führungskraft.
In der Ausbildung zum Systemischen NLP-Coach erwerben Sie die Fähigkeit, Einzelne sowie Gruppen und Teams auf kommunikativem Wege zu stimmigen Lösungen zu führen. Sie intensivieren Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und lernen, flexibel mit den unterschiedlichsten Situationen und Stimmungen in Ihrem Umfeld umzugehen. Darüber hinaus trainieren Sie den bewussten Umgang mit Sprache und schulen insbesondere Ihre Fähigkeit zum guten Fragen. Die Coaching-Methoden des systemisch-lösungsorientierten NLP erlauben Ihnen auch, Wandel sensibel zu begleiten sowie Krisen und Konflikte konstruktiv aufzulösen. Die Ausbildung wird zertifiziert als Systemische Coaching-Ausbildung (KompetenzNetz NLP e.V.) sowie als Master Coach (DVNLP).
Für wen?
Für alle Menschen, die bewusst Verantwortung für ihre Kommunikation übernehmen wollen. Insbesondere für Menschen in leitenden Positionen zahlt sich das Know-how eines systemischen NLP-Coach unmittelbar aus.
Tipp
Sie möchten mehr über die Systemische Coach-Ausbildung inkl. NLP erfahren? Hier geht´s zu NLP Rhein-Neckar, dem Spezialisten für Systemische Coaching-Ausbildungen inkl. NLP.
Der Nutzen des Coach-Know-hows …
- Sie erweitern Ihre Fähigkeiten im Umgang mit Systemen und lernen, Veränderungsdynamiken zu erkennen und zu nutzen
- Sie machen sich mit dem Menschenbild des systemischen Coachings vertraut und integrieren neue Denk- und Verhaltensweisen
- Sie schulen Ihre Wahrnehmungsfähigkeit und den gezielten Einsatz Ihres Sinnessystems
- Sie erkennen die Geheimnisse des guten Kontakts und trainieren interaktive Coach-Fähigkeiten
- Sie lernen, lösungsorientiert zu denken und Ziele ökologisch zu formulieren
- Sie üben den Einsatz der Sprachmethoden des NLP und der systemischen Lösungsorientierung
- Sie erkennen und beschreiben Handlungsstrategien, um sie gezielt zu verändern
- Sie erarbeiten sich die Standardtechniken des systemisch-lösungsorientierten NLP und integrieren NLP-erweiternde Coaching-Methoden wie zum Beispiel Aufstellungen
- Sie durchlaufen die Phasen des Einzelcoaching-Prozesses und trainieren Coaching-Tools für Gruppen und Teams
- Sie üben den Einsatz von Verhandlungs- und Konfliktmanagementmethoden
- Sie klären Ihre Coach-Identität und trainieren Ihren Marktauftritt