Navigieren mit dem Führungskompass

Ich persönlich habe nichts erdacht und nichts erfunden. Ich habe nur Menschen gefunden und dafür gesorgt, dass sie zusammenfinden.

Philip Rosenthal

Führen hat viele Facetten, und jede Zeit bringt ihre eigenen Führungsstile hervor. Umso nützlicher ist ein Basis-Handwerkszeug, dass Führungskräften erlaubt, ihre Sichtweisen und Wertehaltungen zur Führung und das damit verbundene Verständnis der eigenen Rolle zu schärfen. Mit dem Führungskompass biete ich ein vielseitiges, in die verschiedensten Unternehmenskontexte passendes Navigationstool zur Entwicklung der Führungs-Persönlichkeit, Förderung der Teambalance und Weiterentwicklung der Organisationskultur an.

Führungkräfte-Trainings

Der Führungskompass ist ein ganzheitliches Werkzeug, das grundlegende Verhaltens- und Wertemuster von Menschen erfasst. Er beruht auf archetypischen Beschreibungen und dockt an psychologisch fundierte und im Organisationsalltag seit längerem bewährte Typologien an (vgl. DISG/Insights). Mit dem Führungskompass legen Sie in Ihren Teams eine flexible Grundlage für alle weiterführenden Methoden aus der Zukunftswerkstatt Führen.

Für wen?
Wie viel Tage?

Für (Nachwuchs-)Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter. Das Training umfasst zwei Module à zwei Tage.

Die Themen im Führungskräfte-Kompass …

Tipp
Wenn Sie die im Führungskompass vermittelten Grundlagen des Führens mit modernen Methoden erweitern möchten, finden Sie in der Zukunftswerkstatt Führen Fortbildungen zum coachenden Führen, zum moderierenden Führen  sowie zum Graves-Value-Modell/Spiral Dynamics.

Mit dem Führungskompass lernen Führungskräfte …

Weitere Führungsthemen

Um Menschen zu führen, gehe ich hinter ihnen.

Laotse

Führungskräfte und Menschen in verantwortlichen Positionen brauchen immer wieder frische Impulse, um ihre Rolle und das damit verbundene Selbstverständnis zu klären und weiterzuentwickeln. Mit Coachings, Beratungen, Moderationen und maßgeschneiderten Führungskräfte Trainings- sowie Weiterbildungsangeboten unterstützte ich Sie beim Gestalten Ihrer Rolle als Verantwortungstragender.

Meetings mit Mehrwert

Mein Angebot umfasst ein breites Spektrum innovativer Kommunikations- und Moderationsmethoden. Zu meinen Kernthemen gehören die systemische Selbstführung, der entwicklungsorientierte, coachende Führungsstil, die agile Haltung sowie das moderierende Führen mit Moderations- und Facilitation-Methoden und natürlich auch Aspekte des New Work.

Für wen?

Eigentlich für alle, die produktiv mit Menschen zusammenarbeiten wollen und bereit sind, traditionelle Ideen der Zusammenarbeit und des Führens zu hinterfragen. Gerne greife ich Ihre Anfrage auf und unterbreite Ihnen ein individuelles Angebot.

Tipp

Wenn Sie sich intensiv in Kommunikationsmethoden für das moderne Führen vertiefen möchten, biete ich eine Ausbildung zum Systemischen Coach (DVNLP) sowie eine Weiterbildung zum Systemisch-Dynamischen Moderator an.

Darüber hinaus biete ich …